Utvecklingen har pågått länge nu, med stora koncerner som antingen tar över mindre aktörer – eller konkurrerar ut dem. Tydligast syns det kanske inom detaljhandeln, med "samma butiker" vart du än åker.
Petra och Peter Henriksson har känt pressen flera gånger om.
– Redan för 10-15 år sedan ville de att vi skulle bli franchisetagare. Numera är det två stora aktörer, inom djuraffärer, som är aggressiva på marknaden. Även gällande kliniken finns det kedjor som vill ta över, berättar Peter Henriksson.
De har drivit Zoomarket i Visby sedan 2005. Drömmen om en djuraffär har dock funnits längre än så – paret var nära att köpa en redan för 40 år sedan.
– Vi har alltid älskat djur och har nog haft det mesta hemma, säger Petra Henriksson.
När de väl öppnade butiken knöts en veterinär snart till verksamheten, på grund av de möjliga synergieffekterna.
Sedan dess har verksamheten flyttat, runt hörnet i kvarteret, samt expanderat. En klinik som var till salu köptes in och flyttades till Visby.
– För sex år sedan byggde vi också vår bassäng och utökade rehabdelen. Sedan sa en i personalen att vi borde ha hundkafé också. Det tyckte jag lät fjuttigt, så vi byggde en restaurang, berättar Peter Henriksson.
Men parallellt med detta har också lockrop och erbjudanden inkommit i strid ström, från de ekonomiskt starka storkedjorna.
– De smickrar och smörar, säger Peter Henriksson.
– De är alltid pålästa, de har koll på vår omsättning och verksamhet, tillägger Petra Henriksson.
Vissa vill att paret ska stanna kvar efter ett övertagande, berättar de, medan andra vill "tömma lokalen helt" och göra om från grunden.
Än så länge har svaret varit bestämt nej, oavsett.
– Det känns inte lika roligt, man skulle bli så styrd, vi vill göra som vi vill. Köksbordet är vårt styrelserum, kommer vi på nåt där kan vi bara genomföra det, säger Petra Henriksson.
Det är ett av skälen. Det andra är vad som händer med det utbud man själv har byggt upp genom åren. Kundaspekten av det hela, helt enkelt.
– Kedjorna på butikssidan tar bort alla djuren, de är rena tillbehörsaffärer. Det vore tråkigt för Gotland, tycker Peter Henriksson.
Hur klarar man sig då, i konkurrensen?
– Genom att försöka vara tillräckligt bra. Vi får ibland säga till grossisterna att inte glömma oss. Men det finns vissa varumärken som vi ändå inte kommer åt, så är det.