I februari kunde Wisby Strands vd Johan Lindvall glatt berätta om Wisby Strands rekordbeläggning under första halvåret av 2020. Bara veckor senare förändrades allt i och med coronavirusets spridning i landet. Vårens kongresser och evenemang är inställda och framflyttade och lokalerna gapar tomma sedan förbud om allmänna sammankomster på över 50 personer infördes.
19 mars permitterades alla i personalen, totalt sju personer, och i torsdags blev samtliga uppsagda.
– Eftersom allt är högst osäkert inför sommaren och hösten tog vi till ytterligare en försiktighetsåtgärd och sa upp all personal. De är uppsagda och permitterade på 80 procent från och med 1 maj, sedan har de olika lång uppsägningstid. Det är jättetråkigt, berättar Johan Lindvall.
Hur mår personalen?
– Det är såklart jättetufft men de tar det så proffsigt och förstår att vi måste göra allt vi kan för att hålla ner kostnaderna. Förhoppningsvis får jag riva uppsägningarna när vi kan komma igång igen. Det finns ingen tanke på rekonstruktion eller konkurs i nuläget, det här kommer vi att klara.
Hur har din tjänst påverkats?
– Jag har gått ner i lön men är inte permitterad eftersom det bygger på att man har arbetsbrist, vilket jag verkligen inte har.
Hur ser ekonomin ut i dagsläget?
– När vi kommer fram till vecka 28 har vi tappat 30 miljoner kronor och vi har en årsomsättning på cirka 60 miljoner. Skulle sommaren inte bli som tänkt tappar vi ytterligare 20 miljoner. Resterande 10 miljoner hänger på om konferenser och evenemang blir av under hösten, säger Johan Lindvall.
Wisby Strand har en hyreskostnad som är baserad på hur mycket de omsätter, plus en fast hyra på 2 miljoner kronor per år.
– Vi har löpande diskussioner med Wisby Strand Congress & Event AB som är bolaget vi hyr av. Hittills har de skjutit fram alla kostnader vi har till september och det är klart att jag oavsett hur det blir försöker få till en hyreslättnad för i år. Det tror jag att man har förståelse för.
Förhoppningen är att kunna ha någon form av verksamhet i lokalerna i sommar.
– Det finns goda förutsättningar för att vi kör Strands veranda med bar och restaurang till sommaren. Det är så stora ytor här så det går att hålla avstånd. Vi funderar även på att ha lunch och så på Kallis men det har vi inte beslutat om än.
Johan Lindvall berättar att de även har öppnat kiosken som ligger intill Kallis från fredag till söndag varje vecka.
– Det känns bra att få göra någonting i dessa tider.
Johan Lindvall är även styrelseordförande i Gotlands besöksnäring. I sina båda roller handlar merparten av arbetet nu om att krishantera och fungera som ett stöd för personal och för medlemsföretagen.
– På något märkligt sätt blir jag starkare i en krissituation. På Wisby Strand är det min förbannade plikt som chef att vara tydlig och ärlig mot min personal. Det är viktigt att kliva fram nu och visa ledarskap, men självklart är det tufft.
Johan Lindvall är kritisk till den polarisering som sker i sociala medier, till exempel i "Stoppa färjan"-gruppen på Facebook där medlemmar kräver att alla persontransporter, som inte är "samhällsnyttiga", till Gotland stoppas.
– Jag kan förstå frustrationen men det hjälper inte att vi försöker stoppa någon färja. Låt oss jobba tillsammans och hålla ihop istället för att hitta syndabockar.