Replik
Svar till Erik Franssons ledare 15/4:
Att göra för många saker samtidigt är inte effektivitet och det leder oftast inte framåt snabbare, tvärtom ökar risken att man själv eller de man leder går i väggen. Under de åtta år de rödgröna styrde Gotland startades många projekt, en del av dem, som bostadsprojektet Gråbo ängar, på helt fel sätt så vi fick göra om grundarbetet innan det riktiga, produktiva, arbetet kunde börja.
Att starta många projekt utan att ge förutsättningar för deras genomförande är ren plakatpolitik. Alliansen fick städa upp efter ett styre med hög svansföring utan insikt i verkligheten. Alla, inklusive Socialdemokraterna, var under förra mandatperioden överens om att prioritera exploateringsprojekt som innebar framför allt mark för bostäder. Det innebar prioritering av Gråbo och Visborg.
Det oroar mig att det nu talas om att dra i gång projekt efter projekt. Det är inte de som fattar besluten som genomför projekten, det är våra kämpande medarbetare. Vi är skyldiga att se till att det finns förutsättningar att göra det vi ber om. Kompetens inom vissa yrken är en stor brist, exempelvis markingenjörer och trafikplanerare. Utan de rollerna fastnar projekten och suger energi ur medarbetarna. Att skjuta till extra pengar löser inte allt, och pengarna ska finnas också. Att prioritera är svårt, men det är en av de viktigaste uppgifterna vi har när vi leder. Det duger inte att önska, det krävs ordning och reda i ekonomin, svåra prioriteringar och hårt arbete. Att ha roligt under tiden i ett gott samarbete underlättar.
Eva Ahlin, Centerpartiet
Svardirekt
I den ledare som Eva Ahlin (C), tidigare ordförande i miljö- och byggnämnden, kommenterar beskrev jag en passivitet från Alliansen under deras tid vid styret 2018 – 2022.
De valde att lägga alla utvecklingsägg i samma Visborgskorg och nu står vi där vi gör i och med det bakslag som drabbade Visborgsprojektet. Utvecklingen av inre hamnen och Östercentrum stoppades och står i dag kvar på samma ställe som för fyra år sedan. Om de inte gått bakåt.
Ahlin har givetvis rätt när hon skriver att för många projekt inte leder framåt, men om regionen inte kan jobba med mer än ett projekt åt gången är det allvarligt. Då finns det alltid riska att just det projektet stöter på patrull och då står allt arbete plötsligt helt stilla. Vilket inte bara påverkar Region Gotlands utveckling utan riskerar att drabba betydligt fler om byggandet tvärnitar på grund av bristen på byggbar mark.
Erik Fransson