Ledare: Lätt att köpa sig fri med andras pengar

Det är alltid svårt att rekrytera, nästan oavsett vilket jobb det rör sig om, men det är speciellt svårt när det gäller krävande uppdrag som dessutom involverar personalansvar. Och det kan också bli väldigt dyrt om det går fel. Dyrt i form av pengar, naturligtvis. Men också dyrt i form av andra negativa konsekvenser, som förlorad tid och en icke fungerande organisation och en bedrövlig arbetsmiljö innan bristerna och problemen har undanröjts. Och det är verkligen inte alltid så enkelt och rättframt att alla problem försvinner om man bara avlägsnar någon person ur organisationen.

Bilden är kanske orättvis, men nog får man intrycket av att en väldigt hög andel av de fall där man sett sig tvungen att köpa ut anlitade befattningshavare rör just Region Gotland. I dagarna har ett nytt fall nått offentligheten, där regionen inom tre månader av påbörjad anställning köpt ut en chef för 1,2 miljoner kronor.

Bilden kan bli något skev eftersom den här typen av utköp tenderar att bli väldigt publika när det är Region Gotland som gör dem. Arbetsgivare som inte lever under offentlighetsprincipen kan ha möjligheten att sköta den här typen av ärenden mer diskret utanför offentlighetens mest obarmhärtigt avslöjande ljus.

Men jag är ändå bergfast övertygad om att Region Gotland verkligen är överrepresenterad. Ett privat företag har starka incitament för att undvika felrekrytingar och för att inte lösa problemet på dyrast möjliga sätt om det ändå sker. Region Gotland kan åtminstone delvis avhjälpa problem med egna felrekryteringar genom att kvickt slanta upp, i det här fallet ett sjusiffrigt belopp, av andras pengar. Det vimlar inte av privata företag som har råd att handskas så lättvindigt med ekonomin.

Den nu utköpta chefen anställdes med hjälp av en rekryteringsfirma. Men att Regionen anlitat hjälp är inte ett sätt att ta sig ur ansvaret för felrekryteringen. Det är Regionen som har anställt och det är Regionen som bär ansvaret för att ställa de rätta frågorna, både till firman och till den som ska rekryteras. Och till syvende och sidst är det ju också Regionen som rekryterat rekryteringsfirman.

Vissa delar av arbetet med att rekrytera ny personal kan lejas ut, men det slutliga ansvaret för rekryteringen – och konsekvenserna av den – kan Regionen inte överlåta på andra. Ja, förutom skattebetalarna då.

Även om Regionen använt skattemedel för att köpa sig fri, behöver den ägna sig åt mödosam självrannsakan.