Vad Àr en hyresförhandling?

Förhandling Àr namnet pÄ en process dÀr tvÄ eller flera parter försöker nÄ en överenskommelse eller kompromiss.

"Vi ser att Ärsredovisningen bevisar att det inte gÄr nÄgon nöd pÄ bolaget och i tuffa tider behöver man prioritera och effektivisera för att inte lÀgga extrema kostnader till tyngden för hyresgÀster och hela det gotlÀndska samhÀllet".

"Vi ser att Ärsredovisningen bevisar att det inte gÄr nÄgon nöd pÄ bolaget och i tuffa tider behöver man prioritera och effektivisera för att inte lÀgga extrema kostnader till tyngden för hyresgÀster och hela det gotlÀndska samhÀllet".

Foto: Emil Lundberg

InsÀndare2023-11-27 14:05
Det hĂ€r Ă€r en insĂ€ndare. Åsikterna i texten Ă€r skribentens egna.

Det Ă€r en interaktiv och dynamisk process dĂ€r parterna utbyter information, argumenterar och ger efter för att nĂ„ en överenskommelse som Ă€r acceptabel för alla inblandade. 

MÄnga förhandlingar gÄr under namnet "Ge och ta", detta för att bÄda parter ska kÀnna sig nöjda med resultatet av förhandlingen och de beslut som tagits dÀr, det vill sÀga att man uppnÄr en sÄ kallad "vinn-vinn-situation", en lösning som gör alla nöjda.

Vad ska till för att Gotlandshem och ledarskribenter ska inse vad en förhandling Ă€r? 

Eva Bofride lyfter i sin ledare att HyresgĂ€stföreningen rĂ€knat fram 10,71 procent.  Siffran som Ă€r tagen ur sitt sammanhang Ă€r en indikativ procentsats viktad i del 1 av trepartsöverenskommelsens 3 delar. I förhandlingen finns som sagt ytterligare 2 delar, en om lokala förutsĂ€ttningar och HyresgĂ€stintresset. 

Sedan ligger sanning nĂ„gonstans mitt emellan dĂ€r vi kan lova att HyresgĂ€stföreningen pĂ„ Gotland har mandat till andra siffror Ă€n det som Eva Bofride och Mats Linder hĂ€nvisar till dĂ„ det inte finns ett intresse frĂ„n bolaget att förhandla utan de ska ha det man begĂ€r. 

Att hÀnvisa det till politiken kan ses som en lösning men dÀr intresset för att se mer Àn en sida av myntet tyvÀrr lyser med sin frÄnvaro.



Mats Linder Àr inne pÄ samma spÄr som Eva Bofride men hÀnvisar till sin bostadsrÀtt, och visst skulle vi kunna ha större ökningar om vi hyresgÀster skulle fÄ ta del av de vinster (50 miljoner) bolaget har och dÀr boinflytande fungerar pÄ riktigt och inte som ett spel för galleriet genom egna trygghetsvandringar pÄ dagtid nÀr de flesta av oss arbetare faktiskt inte Àr hemma.

En bostadsrĂ€ttförening avsĂ€tter dessutom en del av avgiften för just underhĂ„ll vilket seriösa bolag inom hyresrĂ€tten gör genom att utföra underhĂ„ll med den del av hyran som ska gĂ„ till just underhĂ„ll. 

SĂ„ vems Ă€r underhĂ„llsskulden – vart har pengarna hyresgĂ€sterna betalat för underhĂ„ll tagit vĂ€gen? 

Vi ser att Ă„rsredovisningen bevisar att det inte gĂ„r nĂ„gon nöd pĂ„ bolaget och i tuffa tider behöver man prioritera och effektivisera för att inte lĂ€gga extrema kostnader till tyngden för hyresgĂ€ster och hela det gotlĂ€ndska samhĂ€llet. För högre hyror ger konsekvenser sĂ„ som sĂ€nkt köpkraft och större behov av försörjningsstöd. 

HyresgÀstföreningen vill förhandla och landa en överenskommelse som Àr hÄllbar för hyresgÀsterna och samhÀllet i stort!